将一场音乐节打造成一代人的品牌文化时刻

MIXUE 早已拥有知名度。凭借遍布印度尼西亚的 2,600 多家门店，品牌不需要再用一则广告告诉消费者它卖的是平价好冰淇淋。它真正需要的，是让核心 Z 世代受众感受到：这个品牌属于他们的世界，而不只是出现在他们视野中。

品牌冠名音乐节存在真实风险。音乐选错、定向选错、时机选错，最终呈现的就是一个品牌在表演文化，而非真正融入文化。目标是让印度尼西亚的 Z 世代看到 MIXUE 出现在他们本就热爱的事物最前面。

策略

活动覆盖 Google、Meta 和 TikTok，每个平台承担从认知到到场的不同旅程阶段。TikTok 承载文化分量，围绕印尼本土音乐和创作者内容构建，而非移植外来的音乐节视觉。Snapchat 定向则触达了一个更年轻的受众群体——东南亚市场中，大多数同品类竞争者并未在此出价。

创意执行

创意直接切入本土音乐文化，邀请受众已经关注的印尼艺人和创作者参与，而非在通用音乐节素材上叠加一个 Logo。数字活动与线下活动相互增强：音乐节的精彩瞬间转化为线上内容，而线上内容的表现也反过来影响活动最终冲刺阶段的推广方向。

成果

活动在东南亚 Z 世代受众中实现了与 MIXUE 门店覆盖规模相匹配的触达，让最年轻的消费者拥有了一个与他们本就在乎的文化深度绑定的品牌时刻，而非仅仅与价格相关。东南亚的增长，来自深入当地已有的文化内部生长，而非从外部输入一套活动方案。

← 返回案例